8月17日，汾酒集团举行对标世界一流企业转型变革领导力专题讲座。汾酒集团党委专职副书记、副董事长李振寰应邀出席，并作动员讲话。公司中层以上干部及各单位数字化相关岗位负责人参加。

李振寰表示，转型变革已经成为企业发展的常态，作为管理者，要准确认识企业转型变革的丰富内涵，认清汾酒数字化转型的理论逻辑和实践逻辑，不断健全完善汾酒数字治理能力和数字治理体系，推动数字技术与实体经济有效融合，为汾酒持续实现高质量发展提供有力支撑。

他要求：

一要保持高站位，要站在讲政治的高度认识问题，用顶层设计的系统思维，提升管理效率，加快从数量型、规模型向质量型和效益型转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变，从单一的价值视角向整体的价值理念转变，最终实现效果到位。

二要把对标作为出发点和立足点，瞄准世界一流企业和先进行业，科学对标、精准对标，找出自身短板，提升效率，适应迅速变化的市场，从中发现更有价值的战略机遇。

三要加强管理创新，完善制度标准流程，将价值创造理念有效地融入现代企业管理。要统一思想，对标对表，狠抓落实，把企业转型变革的紧迫感传递下去，为实现汾酒复兴不断奋进。

他指出，当前主题教育正处于出成果、见实效的关键时期，汾酒要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委的坚强领导下，牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，坚决扛牢政治责任，进一步鼓足精气神，坚持思想上不放松，标准上不降低，力度上不减弱，确实善始善终、慎终如始，确保在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干中取得更大成效。

本次培训特邀国内首批全球变革管理专业协会认证的管理专家、变革管理高级讲师夏涛，以《转型变革领导力》为题为大家授课。